Жилой комплекс Философия

ФСК Регион и МКБ договорились о расширении финансового сопровождения проектов в ДФО

ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, и Московский кредитный банк (МКБ) подписали соглашение о сотрудничестве на Восточном экономическом форуме, который проходит во Владивостоке с 1 по 4 сентября. Работа сторон будет направлена на развитие сотрудничества между МКБ и девелопером в рамках реализации проектов строительства жилья в Дальневосточном федеральном округе (ДФО).

Основной целью документа является установление партнерских взаимоотношений и развитие долгосрочного, эффективного и взаимовыгодного сотрудничества сторон. Соглашение подписали первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос и руководитель дирекции по работе с корпоративными клиентами Михаил Омигов.

«МКБ — наш давний партнер, с которым мы уже сотрудничаем в сфере ипотечного кредитования как на Дальнем Востоке, так и в других регионах присутствия компании. Новое соглашение существенно расширяет возможности нашего взаимодействия. Речь идет уже не только об ипотеке, но и о более широком наборе финансовых инструментов, которые могут использоваться для развития бизнеса, эффективного управления финансовыми ресурсами и реализации новых проектов. Для нас это особенно важно в ДФО, где ФСК Регион продолжает последовательно развивать свое присутствие», — сказал Роман Капинос.

Совместная работа затронет такие сферы, как инвестиционно-банковская деятельность, а также способствует внедрению современных банковских технологий управления финансовыми ресурсами для повышения эффективности деятельности.

Восточный экономический форум — это главный международный форум для объединения усилий российских и зарубежных инвесторов на Дальнем Востоке.

1 сентября 2026

Алексей Алмазов — на встрече с Владимиром Путиным в Улан-Удэ

10 августа в Улан-Удэ управляющий партнер ГК ФСК по сегменту «Регионы», генеральный директор ФСК Регион Алексей Алмазов встретился с Президентом России Владимиром Путиным. Встреча была посвящена развитию городской среды и реализации крупных проектов по развитию городов.

Вместе с Алексеем Алмазовым во встрече приняли участие наши коллеги, а также представители бизнеса, образования и городского развития.

Для ФСК Регион участие генерального директора в такой встрече — уникальная возможность представить опыт компании и обсудить с коллегами и представителями государства дальнейшее развитие современных городов.

Полное видео и стенограмму встречи можно посмотреть здесь.

12 августа 2026

Опыт ФСК Регион и тренды на рынке недвижимости ДФО стали предметом обсуждения на «Урбан Восток»

К 70-летию Дня строителя в Национальном центре Россия во Владивостоке прошел международный урбанистический форум «Урбан Восток». Мероприятие объединило представителей региональной власти, федеральные институты, девелоперов и профессиональное сообщество.

ФСК Регион, входящую в структуру ГК ФСК, на форуме представил генеральный директор Алексей Алмазов. На сессиях, организованных Министерством архитектуры и градостроительной политики Приморского края, он рассказал о динамике потребительских предпочтений и персонализированном подходе к городам, а также поделился итогами работы компании в Дальневосточном федеральном округе (ДФО).

«Владивосток нужно глобально позиционировать как одно из лучших мест для жизни. Здесь соединились все необходимые для этого факторы: уникальная природа и море, климат и университет мирового уровня, рабочие места и меры государственной поддержки. Практика нашей компании показывает, что в 2025 году 87% покупателей жилья составляют местные жители и только 13% — из других регионов. Значит у города есть потенциал, здесь хотят жить, но необходимо, чтобы этого захотело как можно больше людей. Эту большую задачу государство, регион и бизнес должны решать сообща», — прокомментировал Алексей Алмазов.

В ходе круглого стола «Рынок жилья ДФО: тренды, вызовы и уникальный путь» спикер отметил, что, если смотреть на Владивосток 2026 года в целом, это рынок высоких цен, дорогого строительства и растущего предложения при осторожном спросе, а в таких условиях выигрывают проекты с сильной локацией, понятной экономикой покупки и реальной ценностью для конечного пользователя.

На практической сессии «КРТ — инструкция по применению» участники обсудили проблематику проектов по механизму комплексного развития территорий. В топ проблем вошли вопросы мастер-планирования и экономики проекта, сроки выхода на стройку и опыт застройщиков, арест имущества, подлежащего изъятию в рамках КРТ и доступность кредитов на первоначальном этапе реализации КРТ.

По словам Алексея Алмазова, КРТ в Приморье действительно работает. «Этот механизм — единственный путь к настоящему городу. Несмотря на то, что во многих регионах он сталкивается со сложностями, в Приморье КРТ показывает отличные результаты. Достигнуть этого удалось благодаря личному включению губернатора и профильного вице-губернатора. Безусловно, точечная застройка обеспечивает города метрами, но только комплексный подход гарантирует среду, в которой хочется жить», — считает генеральный директор ФСК Регион.

Напомним, в ДФО ФСК Регион реализует три проекта: два во Владивостоке и один в Благовещенске.

10 июня 2026

Роман Капинос, первый заместитель генерального директора ФСК Регион: «Класс жилья должны определять измеримые атрибуты, а не маркетинговое название в буклете»

О классификации жилья, законопроекте о переносе эскроу-счетов и реставрации объектов культурного наследия — эксклюзивно для Всеостройке.рф.

Рынок жилой недвижимости давно живёт по неписаным правилам: один застройщик называет проект бизнес-классом, другой — комфортом, а покупатель теряется в этих определениях. Параллельно отрасль ждёт решений по эскроу, ОКН и доступности жилья. Роман Капинос, первый заместитель генерального директора ФСК Регион (входящей в структуру ГК ФСК), в эксклюзивном интервью учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко разобрал каждую из этих тем — без маркетинговых обёрток и с конкретными цифрами.

— Как Вы относитесь к идее закрепить понятия «комфорт» и «бизнес» в более жестких ГОСТах, чтобы застройщики не спекулировали классами?

— Предлагаю начать не с ГОСТов, а поговорить о потенциально утверждённых Минстроем методических рекомендациях по классности проектов в жилом строительстве. В чём здесь проблематика: например, в офисной недвижимости есть общественно признаваемая классность офисных зданий — А, Б и так далее. Классность базируется на наборе продуктовых атрибутов, которые определяют тот или иной класс офиса. А в жилом девелопменте такой каталогизации нет. В результате бизнес-класс может быть с атрибутами комфорта, а комфорт в отдельных регионах близок к стандарту.

Отправная точка, кстати, уже существует: «Единая классификация многоквартирных новостроек» Российской гильдии риэлторов 2013 года и так и не ставшие обязательными условия Минстроя по стандарт-классу. То есть речь не о том, чтобы изобретать систему с нуля, а о том, чтобы довести её до рабочего, признаваемого рынком вида. На мой взгляд, класс должны формировать измеримые продуктовые атрибуты — норма машиномест на квартиру, высота потолков, входные группы и места общего пользования, благоустройство и транспортная доступность, — а не маркетинговое название в буклете. Отдельный вопрос — кто подтверждает класс: декларация самого застройщика или независимая оценка.

Если формализовать рамки классности, это даст положительный эффект для всех участников. Для банков, которые будут понимать вилку себестоимости и продажной цены, калибровать класс к классу. Для покупателя, который не станет ломать голову: а что же есть «комфорт-класс» в понимании отдельного застройщика? И разумеется, для самих девелоперов — они смогут точно оценить маркетинг потенциальной локации, настоящее, а не декларируемое конкурентное предложение и принять правильное инвестиционное решение, базируясь на понятных критериях наполненности или зрелости отдельно взятой локации, города или региона. При этом важно помнить, что чрезмерное регулирование для такой подвижной живой отрасли, как девелопмент, может иметь обратный эффект. Здесь требуется разумный баланс.

— Сейчас в Госдуме рассматривается законопроект о переносе эскроу-счетов при рефинансировании без согласия дольщиков. Вы поддерживаете эту инициативу?

— Мне нравится, как мой коллега Дмитрий Трубников метко охарактеризовал текущий статус-кво «банковским рабством». Если серьёзно, это хороший инструмент, который создаст сильную конкурентную среду на рынке проектного финансирования, обеспечит более простой диалог с финансирующим банком, особенно в ситуации, когда, например, у банка сменился аппетит к риску в отношении девелоперского рынка (такое может случиться), метрики поменялись и кредитование жилья начинает пробуксовывать. А девелопер, находящийся в глубокой стадии инвестиционного цикла, не может перейти в другую кредитную организацию ни в каком случае. Эта же проблема возникает и при покупке девелопером действующих проектов у другой компании: покупается проект с «привязкой» к уже выбранному банку, что сужает возможность пересмотра условий финансирования в лучшую сторону.

Причем переход дольщиков по договорам долевого участия может производиться по аналогии с процедурой, используемой при санации банков: она давно отработана, и перевод счетов делается без каких-либо сложностей. Законопроект как раз и предполагает автоматический переход прав и обязанностей по счетам эскроу в рефинансирующий банк без отдельного согласия дольщиков и перечисления средств в течение трех рабочих дней — процедурно это уже проработано.

При этом для дольщика суть механизма не меняется. Его средства по-прежнему находятся на защищенном эскроу-счете, а риски строительства контролируются государством и банковской системой.

Есть и встречный аргумент: цепочка рефинансирований позволит проблемному девелоперу наращивать долг, тогда его возможный дефолт окажется болезненнее для банка. Но риск здесь управляем, так как рефинансирующий банк сам оценивает заемщика и проект, а круг таких банков ограничен перечнем уполномоченных кредитных организаций ЦБ. Иными словами, случайных игроков там нет. Для ипотечного дольщика принципиально тоже ничего не меняется, кроме технической перерегистрации залога — уровень его защиты сохраняется.

Если изменение банка позволяет снизить стоимость финансирования проекта или изменить ковенантный пакет на более комфортный, то это положительно влияет на экономику строительства. А значит, косвенно работает и на стабильность рынка жилья.

— Как Вы оцениваете шансы на принятие законопроекта с учетом позиции банков и ЦБ?

— Центральный Банк традиционно занимает осторожную позицию по любым изменениям механизмов, связанных с защитой средств граждан. Поэтому ключевым вопросом станет сохранение уровня безопасности для покупателей жилья.

Если итоговая версия закона будет свидетельствовать о том, что права дольщиков никак не ухудшаются, а устойчивость системы эскроу сохраняется, вероятность принятия инициативы, на мой взгляд, можно оценить как достаточно высокую.

Тем более что предложенная конструкция как раз заточена под эту логику: рефинансировать сможет только уполномоченный банк из перечня ЦБ, страховая защита средств на эскроу сохраняется, а профильное сообщество инициативу уже поддержало. Насколько мне известно, заключение НОСТРОЙ (Национальное объединение строителей) по законопроекту положительное.

— Комиссия при Минстрое также предложила «честное эскроу», при котором начисляются проценты на остатки средств дольщиков сверх суммы проектного кредита. Как Вы к этому относитесь? Повысит ли это доступность недвижимости?

— Сам подход выглядит справедливым, согласитесь. На счетах эскроу аккумулируются значительные средства граждан, и логично, что покупатели задаются вопросом: почему деньги фактически работают в банковской системе в качестве бесплатного пассива, но не приносят дополнительного дохода владельцу?

Базовые параметры в самом предложении комиссии уже заданы: проценты начисляются на остаток сверх проектного кредита по ставке не ниже 90% ключевой, накапливаются на отдельном счете и выплачиваются после ввода объекта. Логика «самофондирования» при этом сохраняется: платить предлагается именно за пользование средствами свыше реальной потребности проекта. Вопрос не в принципе, а в технике реализации. Например, как будет считаться сумма превышения в отношении отдельно взятого дольщика? Ведь один дольщик заключал ДДУ на старте проекта, а другой — перед вводом проекта. Это разные суммы и разные суммы превышения. А если произошло расторжение договора долевого участия по инициативе дольщика, кто компенсирует ранее уплаченные проценты?

Значительно сильнее на доступность жилья влияют такие факторы, как дополнительная нагрузка по проектам (например, сети и инфраструктура), ключевая ставка, базирующаяся на ней стоимость проектного финансирования и уровень доходов населения. По оценкам, которые звучали на той же комиссии Минстроя, сегодня до трети стоимости жилья приходится на финансовые услуги и платежи, напрямую не связанные со стройкой. Вот где скрыт реальный резерв доступности, а не в процентах на остаток эскроу, администрирование которых точно будет непростым.

— В ваш проект ЖК «Фордевинд» в Нижнем Новгороде входит реставрация объекта культурного наследия — Куйбышевской водокачки. Учитывая, что она практически в руинном состоянии, как вы выстраиваете ход работ?

— Любая работа с объектом культурного наследия начинается не со стройки, а с исследования. В случае с Куйбышевской водокачкой мы имеем дело не просто с руинированным старым зданием, а с важной частью истории города. Поэтому первоочередная задача — максимально изучить объект, его конструктивные особенности и исторический контекст. Только после этого формируется идея в отношении дальнейшего применения объекта ОКН, научно-проектная документация и определяется, какие элементы подлежат сохранению, восстановлению или воссозданию.

Когда объект находится в аварийном состоянии, реставрация зачастую оказывается гораздо более сложной задачей, чем новое строительство. Фактически приходится одновременно сохранять историческую идентичность здания и обеспечивать его дальнейшую безопасную эксплуатацию. В случае с Куйбышевской водокачкой для нас важно не просто сохранить фасады как декоративный элемент, а вернуть объекту полноценную жизнь в составе нового городского пространства.

— Если говорить в целом про ОКН, где для вашей компании проходит грань между защитой истории и коммерческим здравым смыслом? Стоит ли сохранять все «до гвоздя»?

— С одной стороны, историческое наследие формирует уникальность города. Именно оно создает ту среду, которая делает место узнаваемым и ценным для людей. С другой стороны, город не может существовать как музей под открытым небом: он должен развиваться, адаптироваться к современным потребностям и оставаться экономически жизнеспособным. Поэтому вопрос не в том, чтобы сохранять все без исключения «до гвоздя». Вопрос в том, чтобы сохранить историческую ценность объекта и его идентичность. И необходимо оценить, для кого это делается, кто будет пользоваться объектом или созерцать его в составе городской среды через 5–10 лет.

Иногда это означает полную реставрацию. Иногда — бережную интеграцию сохранившихся элементов в новую застройку. В каждом случае необходим индивидуальный подход. И он должен учитывать, в том числе, честный разговор о цифрах финансовой модели и возможностях девелопера создавать из инвестиции в ОКНы бизнес-составляющую.

Чтобы этот разговор был предметным, важны конкретные экономические инструменты, которые делают инвестицию в ОКН окупаемой: налоговые льготы и льготная аренда либо выкуп объекта, механизмы государственно-частного партнерства, региональные субсидии и гранты на реставрацию, продолжение программы Банка ДОМ.РФ по льготному кредитованию ОКН, а также капитализация самой уникальности и «намоленности» места как премии к продукту. Без этого набора сохранение наследия держится только на энтузиазме девелопера.

Главная задача — не законсервировать прошлое любой ценой, а сделать так, чтобы оно продолжало жить в новом современном будущем городе. В мире есть масса примеров, когда ОКНы сохраняли частичный оригинальный (или приближенный к нему) облик, но при этом идеально вписывались в новый современный облик места, создавая неповторимую связь между прошлым и будущим облика места. Европейские примеры: лондонская Battersea Power Station или венские газгольдеры — бывшие промышленные объекты, которые сохранили историческую оболочку и при этом стали полноценными жилыми и общественными пространствами.

— Какой из ваших региональных проектов Вы считаете наиболее показательным с точки зрения продуктовой модели и почему?

— Здесь я бы привёл два примера — они показывают разную логику работы с продуктом. С точки зрения именно продуктовой модели я бы выделил дом бизнес-класса «Философия» во Владивостоке. Его логика в том, что каждый элемент работает на добавленную стоимость, а не просто на «красоту буклета». Нейминг башен и индивидуальная архитектура каждой башни формируют узнаваемую айдентику, видовые характеристики и пентхаусы создают премиальный «верх» продуктовой линейки, который вытягивает вверх среднюю цену реализации.

Уникальное общественное пространство проекта повышает ликвидность и скорость продаж, топовая локация снижает маркетинговые риски. Эта продуктовая модель дает устойчивый темп продаж и премию к цене относительно конкурентов в сегменте.

А если говорить о комфорт-классе, показателен наш проект «ФоРест» в Зеленодольском районе Татарстана — комплекс на 13,5 га, где мы уже приступили к передаче ключей жителям первой очереди. Здесь другая продуктовая логика: масштаб территории позволяет закладывать комплексное благоустройство, продуманную социальную и досуговую инфраструктуру, работать со средой и сценариями жизни целого квартала, а не отдельного дома. По сути, это два полюса нашей продуктовой линейки — премиальный видовой дом и масштабный комфорт-класс с акцентом на среду, — и оба они строятся на измеримых атрибутах.

30 июня 2026

Управляющий партнер ГК ФСК по сегменту «Регионы» Алексей Алмазов: «Мы уперлись в потолок цены по спросу, а спрос больше ничем не поддерживается»

О проблемах КРТ, рисках для девелоперов, конкуренции за площадки, падении рыночного спроса и работе ФСК Регион с себестоимостью.

ФСК Регион — это специализированное подразделение федерального девелопера ГК ФСК, созданное под руководством управляющего партнёра Алексея Алмазова для масштабной экспансии московского строительного бизнеса в субъекты Российской Федерации. Опираясь на финансовую мощь и надёжность материнской группы, компания специализируется на возведении жилых комплексов комфорт- и бизнес-класса, активно расширяя географию присутствия. В портфеле девелопера — крупный жилой комплекс комфорт-класса ЖК «ФоРест» площадью 13,5 га в Зеленодольском районе Республики Татарстан, где компания уже приступила к выдаче ключей жителям первой очереди, флагманский комплекс бизнес-класса ЖК «Фордевинд» на первой береговой линии Оки в Нижнем Новгороде, ЖК «Философия» бизнес-класса во Владивостоке и масштабный проект ЖК «Флабеллум» на первой береговой линии реки Зеи в Благовещенске. Помимо этого, ФСК Регион осваивает площадки под жилую застройку в Хабаровске, Красноярске, Перми и Уфе. Общий земельный банк компании составляет около 1,5 млн кв. м, а в активной стадии реализации находится девять проектов.

О том, чего не хватает законодательству о КРТ, почему застройщики стали жестче оценивать проекты и как ФСК Регион готовится к изменению спроса, в интервью учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Алексей Алмазов, генеральный директор ФСК Регион, управляющий партнер ГК ФСК по сегменту «Регионы». Разговор состоялся на полях Форума недвижимости «Движение».

— Алексей Андреасович, здравствуйте! Вы сегодня выступали на сессии по КРТ. Закону о КРТ уже пять лет. Что главное сделано и какие пробелы еще остались?

— Сделано на самом деле очень много. Механизм начал жить, он действительно работает. Сегодня приводили большие цифры по количеству проектов КРТ, которые реализуются по всей России.

Но мы также обсуждали проблемы. Они связаны с тем, что меняется рынок, растет себестоимость, меняются подходы к реализации проектов. Поэтому и законодательство, и сама система КРТ тоже должны меняться.

Основное, о чем мы говорили: в некоторых регионах решения по КРТ по-прежнему принимаются слишком быстро. А вопрос непростой, особенно для девелопера. Он входит в долгую и рисковую историю, связанную с банковским финансированием, сетями, развитием территории иногда на 10 лет. Сегодня как раз обсуждали, на какой срок может быть КРТ: 5, 10, 20, 30 лет. Территории большие, массивы огромные, города крупные, и везде требуется комплексное развитие.

Один из аргументов, который я сегодня озвучивал: нам не хватает возможности создавать синдикаты застройщиков внутри комплексного развития территории. Когда выбирается большая территория, один застройщик не всегда может реализовать ее всю сразу. Сроки реализации растягиваются. А прямого механизма, как впустить в тот же договор КРТ другого застройщика и сделать с ним партнерство, сегодня нет.

Конечно, можно создать оператора КРТ, но этим механизмом мало кто пользуется — там есть сложности. Поэтому мы выступили с инициативой еще раз посмотреть на возможность партнерств застройщиков, синдикатов — можно назвать это как угодно — внутри комплексного развития территории. Такой механизм позволит банкам нормально кредитовать, брать залоги, развивать сети и делить рисковую часть между застройщиками. Он точно нужен внутри договора.

Также обсуждали проблему, когда на территории проекта КРТ появляется объект федеральной собственности. Процедура сложная и непонятная: не прописано, как орган федеральной власти, который владеет объектом недвижимости или земельным участком, должен отвечать, в какие сроки, готов он или не готов участвовать, как федеральный объект реализуется в рамках комплексного развития. Насколько я понимаю, эта инициатива уже поддержана, и в ближайших поправках что-то должно быть внесено в законодательство.

И, наверное, общий лейтмотив сегодняшней встречи по КРТ: договор КРТ пока остается однобоким с точки зрения обязательств. У застройщика есть обязательства и риски, а у органов власти — только полномочия.

— И контроль.

— И контроль, но контроль тоже не нормирован. Мы не говорим, что хотим снять с себя ответственность или уйти от нее. Это наша ответственность, наши риски, мы готовы их брать. Но когда принимается решение по КРТ, бывает, что орган власти не до конца проработал сети, неправильно оценил земельный участок или риски и вынес проект на конкурс.

В период конкурсной процедуры ни один застройщик, если он заранее не готовил документы и не помогал в подготовке, не может глубоко оценить предмет конкурса. Он видит стоимость земельного участка, понимает условия в рамках регламента и на этом строит финансовую модель.

Представьте, что при формировании пакета КРТ орган власти ошибся, а вы уже выиграли конкурс и заключили договор. После этого к вам применяются санкции, хотя проблема возникла еще на этапе подготовки проекта. Можно сказать: времени на рассмотрение было мало, условия для всех одинаковые, значит, смотрите лучше. Но мы просим еще раз оценить эту процедуру, взвесить все за и против. Если КРТ — это партнерство города, региона и застройщика, в партнерстве должны быть более равнозначные условия, в том числе по рискам и обязательствам.

— В продолжение темы КРТ: на пленарном заседании с Никитой Евгеньевичем [прим. ред.: Никита Евгеньевич Статишин — заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации] поднимался вопрос о недобросовестных участниках, которые забирают КРТ, а потом за деньги предлагают другим девелоперам передать проекты. Это массовая проблема? Вы с ней сталкивались?

— Я соглашусь с Никитой Евгеньевичем, что проблема есть, но она, мне кажется, шире. Вопрос не только в недобросовестных компаниях, которые покупают право, чтобы потом его перепродать. Вопрос еще и в раскачке цены.

Это же аукцион. Мы иногда смотрим площадку: по нашей финансовой модели она стоит условный рубль. Мы понимаем себестоимость, что нужно сделать, сколько будет реализовываться проект, какие сети нужны, какой продукт возможен в этой локации. Вдруг появляется участник и покупает за три рубля. Как? Мы не понимаем, как можно реализовать проект, который может стоить рубль, за три.

Если это игрок, который просто хочет перепродать право, это еще полбеды.

А если кто-то решил реализовать один дом? Он построит один дом, продаст, а что дальше будет с КРТ — непонятно. Как будут реализованы условия мастер-плана, среда, архитектура, инфраструктура? Никто не может сказать. При этом цена, по которой куплена площадка, уже не позволяет сделать качество, которое мог бы дать другой игрок.

Такая проблема есть. Пока у меня нет готового решения. Мы постоянно это обсуждаем: с одной стороны, нельзя нарушать законы конкуренции, с другой — КРТ не должно превращаться просто в продажу земли. Мы говорим о развитии городов, мастер-планах, архитектурном облике, дизайн-кодах. Это делается для того, чтобы жители могли пользоваться инфраструктурой, города развивались, появлялись налоги. А когда конкурс сводится к тому, кто больше даст денег за участок, мне кажется, это не об этом.

КРТ — не о том, чтобы продать землю. Поэтому проблема есть, и не только в том виде, в котором ее сейчас обсуждают. Как решать? Думаю, для этого мы здесь и собираемся. Решение будет найдено.

Минстрой очень активно работает по КРТ. Департамент КРТ действительно много делает, меняет законодательство, видит нюансы, общается с отраслью и другими ведомствами. Если возвращаться к первому вопросу, законодательство о КРТ изменилось в лучшую сторону. Есть хорошие моменты, но есть и вопросы по ответственности.

— Как позитивно!

— Нельзя же говорить «все плохо». Есть хорошие моменты.

Кроме того, давно говорю об этом: КРТ нужно законодательно привязать к мастер-плану. Решение по КРТ должно приниматься на основании стратегии развития города, причем стратегия должна быть сделана качественно. Иначе город начинает развиваться кусками: непонятно, откуда инфраструктура, дороги, сети. Просто приняли решение по КРТ, а как реализовывать — вопрос.

Вопросов много, но и ответов тоже много. Сейчас тема гораздо более проработана, чем в 2022 году, когда механизм только запускался.

— Конкуренция за площадки КРТ высокая?

— Смотря за какие площадки и где. Но конкуренция есть всегда. У меня не было ни одной площадки, где мы выходили бы на конкурс и не было других интересантов.

— Я недавно общалась с одним девелопером: они выиграли КРТ, были единственными участниками. Я спросила, не боятся ли они этого. Он ответил, что видит экономику, хотя на многих площадках они не единственные. Мне это показалось сомнительным.

— Может быть, разный продукт. Но для нас важный момент в другом. Если раньше, еще пару лет назад, мы принимали решение о выходе в КРТ во многом на ощущениях — понимали, что проблемы есть, примерно их оценивали и рассчитывали разобраться в процессе, — то теперь так не работаем.

Мы стали гораздо жестче. У нас есть фильтр: если мы не уверены, мы лучше не пойдем на конкурс. Договор КРТ жесткий, и он структурирован в сторону наших обязательств. Поэтому мы считаем конкретную площадку с конкретными сетями, прорабатываем и перепроверяем по многу раз.

Более того, мы пытаемся помогать администрациям разрабатывать мастер-планы для КРТ. Территория большая, и мастер-план должен быть качественным — особенно если речь идет о центральной части города. В процессе проработки мастер-плана мы подсвечиваем для себя многие моменты.

Мы стали принимать решения на основании данных. Активно развиваем работу с данными, их обработку, пытаемся прогнозировать, что будет с площадкой, как она будет развиваться, что будет с сетями.

Самая дорогая ошибка в КРТ — инфраструктура. Там разница может быть в миллиарды рублей. Поэтому мы подходим к этому иначе: если мы не уверены, мы не входим в КРТ.

— Девелоперы сейчас пробуют себя в разных сегментах: коммерческая недвижимость, термы, отели. Например, некоторые крупные застройщики пошли в термальный бизнес и говорят, что он будет перекрывать не очень прибыльную стройку. Вы смотрите в эту сторону?

— У нас тоже есть смежные бизнесы. У головной компании есть стекольные и железобетонные заводы, у ФСК Регион тоже есть направления, которые мы развиваем.

Но если говорить о том, чтобы что-то перекрывать, мы сейчас больше работаем над концентрацией процесса, над углублением в себестоимость. Не для того, чтобы ужать все до предела, а чтобы себестоимость точно соответствовала нашему продуктовому решению и подходу к клиенту. При этом в проекте не должно быть ничего лишнего, а технические решения должны быть выверены, чтобы строить быстрее и дать клиенту то, что мы обещали.

Мы концентрируемся на процессе. В компании будут изменения, в том числе с использованием новых технологий. Пока не буду раскрывать детали, но думаю, что уже в начале следующего года покажем интересные вещи.

Диверсификация, конечно, есть. У нас комплексные проекты развития. Например, проект «Фордевинд» в Нижнем Новгороде — большая территория на берегу Оки в центре города, несколько очередей. Завершающим элементом проекта с точки зрения расположения будет объект культурного наследия, который мы сейчас обновляем. Рядом появится гостиница, а в самом объекте культурного наследия — спа и термы. Это тоже смежный бизнес. Термы сейчас стали очень популярны в России — люди любят ходить в баню.

— Сначала все ждали с 1 июня новую семейную ипотеку, надеялись, что она будет расширена. В итоге этого не случилось. Теперь с 1 июля ждут ужесточений. Как готовитесь к снижению спроса? Прогнозируете ухудшение?

— Компрометирующий вопрос. Проблема спроса есть, и она не полностью зависит от объема семейной ипотеки. Раньше был рыночный спрос. В некоторых регионах он превратился в ноль, сейчас его нет. Причины — экономика, все текущие события.

При этом себестоимость выросла и продолжает расти. Мы уперлись в потолок цены по спросу, а спрос больше ничем не поддерживается. Рыночного спроса нет, и все смотрят на льготные ипотечные программы: будет продление, не будет, изменятся ли условия семейной ипотеки.

У нас есть бюджетные и финансовые планы, которые формируются в начале года. Мы изначально заложили пессимистический прогноз, чтобы не было сюрпризов. Живем в том, что есть. Если будет лучше — хорошо. Прогнозировать нужно так, чтобы потом не удивляться: почему я думал, что рынок будет 200, а он 150, а потом еще минус 50. Поэтому мы живем в осторожном прогнозе.

Если ставка снизится — прекрасно. Что-то перетечет из банковской прибыли к девелоперам. Пока наоборот, есть определенный перекос.

— На сессиях уже обсуждают, что строится больше, чем рынок может купить, идет затоваривание. Кажется, нужно искать другие форматы и не бежать в стену.

— Мы все время об этом думаем. Нужно искать новые форматы, думать, как работать, в том числе с крупными предприятиями. Если рынок просто накачивать дальше, будет только хуже. Готового решения пока нет, у нас тоже.

У нас есть проекты на Дальнем Востоке. Там может формироваться спрос от ближайшего соседа, но для этого должны быть созданы условия. У любого инвестора есть своя политика: он смотрит, где выгоднее вложить. Если условия будут созданы, инвесторы найдутся. Другой вопрос — нужно ли это государству. На мой взгляд, нужно.

— Небольшой блиц в конце. С чего начинается день генерального директора ФСК Регион? На пробежке сегодня были?

— Сегодня не был. Вчера был прекрасный вечер, выступал «Король и Шут», мы сидели, общались. Сегодня утром у нас была прогулка с Министерством строительства Республики Татарстан. Рабочее неформальное общение на ходу.

А обычно день начинается с чашки кофе, Telegram, новостей и, конечно, «Все о стройке».

— Какая привычка помогает управлять компанией в кризис?

— В кризис важно не строить ложных ожиданий.

— Вы верите в строительные приметы?

— У строителей разные приметы. Я не буду все говорить — они личные. Но приметы есть, я верю.

— Недавно слышала одну примету: обязательно проехаться на лифте вместе с тем, кто его монтировал.

— Очень хорошая примета. Если в лифте проехал тот, кто его монтировал, значит, точно все нормально.

— Какая стройка за последние пять лет впечатлила Вас больше всего? Возможно, у коллег.

— Я много езжу и действительно смотрю, в том числе по миру. Мне очень нравится, как развивается модульная технология. Я когда-то этим плотно занимался, правда, не в этой компании.

С учетом новых технологий автоматизации это ветвь, которая будет активно развиваться. Готовый квартирный модуль приходит на стройку, и дом собирают как кубик Lego. Знаю, что компания «Монарх» делала такой проект. Мне нравится, как это получается у шведов и англичан. Дом невозможно отличить от дома, построенного по классической технологии. При этом он очень качественный, потому что заводская технология позволяет сделать отделку прямо на заводе.

Если говорить об организации строительного производства: чтобы на стройке было чисто и аккуратно, мне нравится, как это устроено у MR. А если говорить о проекте, который мне правда понравился, — мне нравится задумка одного из их проектов.

— Когда будете жить в доме ФСК?

— Я и так всегда живу в домах ФСК — во всех своих квартирах, которые строю. В рабочее время.

— Я имею в виду, когда переедете в один из объектов Группы ФСК, например московских?

— Может быть, не знаю. Кстати, я не думал об этом. Sydney City — очень хороший проект, качественно сделанный, офисная часть там тоже интересная.

Вообще, когда реорганизация производственной территории приводит к созданию нового центра города, это хороший пример. Это не только про площадку ФСК, но и про то, что вокруг. Думаю, получится классная новая городская среда, где уже есть инфраструктура: школы, сады. Городу это нужно.

— В прошлом интервью Вы говорили про кандидатскую. Как она? Какой личный вызов на этот год?

— Очень хочу защититься. В любой научной работе главное — найти гипотезу и подтвердить ее, чтобы было применение. Кажется, мы с научным руководителем уже все нашли. Осталось просто выделить время, сесть и написать.

— Потом по Вашей кандидатской будем законопроект делать?

— Нет, она больше про строительный процесс.

— А если говорить о бизнесе, какой вызов на этот год?

— Я уже говорил Вам, кажется, в прошлом интервью. Сейчас мы с коллегами и партнерами пытаемся немного перепридумать процесс внутри компании с учетом того, куда дальше пойдет развитие технологий. Это интересно и, по моим прогнозам, может позволить на 20–30% сократить затраты на саму компанию.

Когда у нас это получится, я обязательно поделюсь. Хочется до конца года.

Мы все время бежим, смотрим проекты, а про себя, внутреннюю культуру компании и людей иногда забываем. Сейчас настало время этим заняться, навести порядок внутри. Мы быстро росли. Помните, когда мы встречались первый раз, у нас не было ни одного проекта в реализации. А в этом году, буквально два месяца назад, мы начали выдавать ключи жителям в Зеленодольске, в первой очереди нашего комплекса комфорт-класса «ФоРест». Это большой проект на 13,5 га, и для нас он знаковый — по сути, один из первых, где мы прошли полный цикл от старта до передачи ключей. В этом месяце начнём выдавать ключи по «Флагману» — первому проекту во Владивостоке.

Компания очень быстро выросла. Сейчас у нас земельный банк около 1,5 млн кв. м, девять проектов в реализации, будет еще больше. Нам нужно сконцентрироваться на внутренних процессах, посмотреть, как все работает, применить новые методы — не только искусственный интеллект, но и разные средства автоматизации.

Плотная работа с себестоимостью сейчас самая важная. Нужно держать ее под контролем и постоянно мониторить возможности, чтобы менять проект в процессе без ущерба для потребительских характеристик, но с учетом меняющейся конъюнктуры рынка, стоимости материалов, цены и других факторов.

И, конечно, смотрим новые площадки и проекты. В Благовещенске уже запустили проект в реализацию. В ближайшее время, надеюсь, будут новые проекты во Владивостоке и Казани. У нас большие планы, пока идем по своей программе.

— Желаю Вам их реализовать!

22 июня 2026

Леди предпочитают квартиры: основную долю покупателей жилья ФСК Регион во Владивостоке составляют женщины

ФСК Регион (входит в структуру ГК ФСК) проанализировала портрет покупателя недвижимости во Владивостоке. По результатам исследования покупок в проектах девелопера, основную долю клиентов компании составляют женщины в возрасте от 31 до 45 лет, чаще всего — с одним или двумя детьми.

Аналитика показала, что женщины активно приобретают жилье как в комфорт-, так и в бизнес-классе.

Одним из ключевых факторов при выборе жилья опрошенные назвали безопасность и приватность жилой среды. В частности, особое внимание покупатели уделяют наличию закрытой территории двора.

«Одним из главных преимуществ, которое отмечают наши клиенты, остается закрытая территория жилых комплексов. Для многих семей это базовое условие комфорта и безопасности. Родителям важно спокойно отпускать детей гулять во двор, не беспокоясь о посторонних или движении автомобилей. Именно поэтому такой подход реализован во всех наших проектах во Владивостоке вне зависимости от класса жилья. При этом мы видим, что именно женщины чаще выступают не только покупателями, но и инициаторами приобретения новой квартиры. Как правило, решение связано с расширением жилой площади, улучшением качества жизни семьи и созданием более комфортной среды для воспитания детей. Поэтому вопросы безопасности, благоустройства и удобства повседневной жизни закономерно выходят для них на первый план», — прокомментировал первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос.

Среди других значимых критериев при выборе жилья покупатели комфорт-класса чаще отмечали удобные условия приобретения и наличие отделки. Для клиентов бизнес-класса важную роль играют благоустройство территории и транспортная доступность проектов.

5 июня 2026

Четверть рынка бизнес-класса Владивостока занимает «Философия» от ФСК Регион

Проект ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК, занимает почти четверть в сегменте бизнес с долей 23,3%. По итогам продаж первых четырех месяцев 2026 года жилой комплекс «Философия» стал одним из лидеров по объему реализованного спроса в бизнес-классе по Владивостоку с объемом 2,4 тыс. кв. м.

Такой спрос на ЖК обеспечен за счет выгодного расположения: в центре города, на улице Крылова вблизи всех основных транспортных развязок. Немаловажным фактором при выборе являются и видовые характеристики, а также неотъемлемые атрибуты бизнес-класса: высокие потолки 3,2 метра, пентхаусы с террасами, панорамное остекление, дизайнерские лобби и не только.

«Для нас текущие показатели — не просто цифры, а знак верного движения. Результат, который по-настоящему ценен, если помнить: по сравнению с локальными девелоперами, мы здесь недавно. Тем весомее быть в лидерах — как точка опоры перед следующим рывком. Один из признаков настоящего бизнес-класса — просторные планировки. Конечно же, для покупателей важна и цена. В „Философии“ мы соблюдаем этот баланс, наши клиенты выбирают квартиры площадью на 6% выше среднего показателя по рынку бизнес-класса: при среднем метраже проданного лота 58 кв. м, бюджет покупки составил 15,7 млн руб. Это обеспечивает возможность будущим жильцам выбирать квартиры большего размера по оптимальной цене», — прокомментировал директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Восток Евгений Дремов.

Всего в столице Приморья с января по апрель текущего года в продаже находится 65 новостроек, восемь из них — в бизнес-классе.

В структуре реализованного спроса доля проектов бизнес-класса составила 9%. Цена метра в городе находится на уровне 192,6 тыс. руб./кв. м, что на 7,7% выше аналогичного периода прошлого года. При этом цена бизнес-сегмента достигла 242,2 тыс. руб./кв. м, показав прирост на 2,9% за счет активного строительства проектов в данном классе.

Масштабная застройка положительно сказалась и на росте емкости первичного рынка Владивостока, которая в годовой динамике увеличилась на 14,5 % и составила 116 114 кв. м за период с января по апрель. В бизнес-классе в первые четыре месяца текущего года было продано 10,4 тыс. кв. м, что на 13,8% выше по сравнению с прошлым годом.

Средняя площадь проданного лота в период с января по апрель в городе незначительно сократилась с 47 кв. м до 46 кв. м, при этом средний бюджет покупки вырос с 8,4 млн руб. до 8,8 млн руб. В бизнес-классе ситуация аналогичная: средние площадь и бюджет покупки остаются без изменений и равны 55 кв. м и 13,2 млн руб. соответственно, что говорит о стабильности предлагаемого продукта.

Все показатели приведены по данным дом.рф.

21 мая 2026

Клиенты ФСК Регион во Владивостоке оценят теплые окна местного производителя

В корпусах I-й очереди жилого комплекса бизнес-класса «Философия» от федерального девелопера ФСК Регион, входящего в структуру ГК ФСК, идет установка стеклопакетов. Поставщиком выбрана ООО «РЕВ-СтройПром» (РСП) — технический монополист Приморского края.

Опираясь на основополагающие принципы работы — высокое качество и надежность, ФСК Регион уделяет особое внимание подбору производителей строительных материалов.

Выбранная для проекта «Философия» компания имеет уникальный для Владивостока технопарк: помимо современного роботизированного оборудования, на фоне конкурирующих компаний предприятие выделяется единственной в городе автоматизированной линией для закаливания стекла.

«Мы гордимся, что первыми в регионе освоили производство закаленного стекла. Без преувеличения, мы единичное в своем сегменте предприятие в масштабах Приморского края и второе — на Дальнем Востоке. Всего в нашей линейке 14 видов стекла. Сотрудничество с федеральным застройщиком позволяет нам реализовывать именно то, что мы умеем лучше всего — создавать сложные, нестандартные стеклопакеты с высокими энергосберегающими и светоотражающими характеристиками», — говорит генеральный директор РСП Евгений Рубан.

Высокие производственные мощности подняли в двухкамерных стеклопакетах коэффициент сопротивления теплопередаче от стандартных 0,54 единиц до повышенных 1,49. Для клиентов «Философии» это означает, что окна в квартирах продемонстрируют образцовое сохранение тепла в сезоны низких температур и ветров, а также высокую прочность и износоустойчивость.

«Панорамные окна — одно из ключевых преимуществ ЖК „Философия“, что, учитывая выигрышную локацию на ул. Крылова, становится для клиентов особенно привлекательным фактором. Конечно, для таких роскошных видов на город необходимы только качественные стекла, не говоря об их высокой функциональности. Прямо сейчас на строительной площадке ведутся активные работы по монтажу стеклопакетов», — пояснил директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Восток Евгений Дремов.

16 апреля 2026

Сила федерального девелопера

Покупка квартиры — это, серьезный шаг, в котором следует не доверять эмоциям, а анализировать факты. Когда будущий дом еще только строится, единственной реальной гарантией становится репутация того, кто этот дом возводит.

Статус федерального девелопера гарантирует доступ к более качественным технологиям, отлаженным бизнес-процессам и, что самое важное, финансовой устойчивости. Компания ФСК Регион входит в структуру ГК ФСК — одного из крупнейших игроков строительного рынка России, чьи проекты успешно реализованы в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Калужской областях, Краснодарском крае. География строительства ФСК Регион охватывает Приморский край, Амурскую область, Республику Татарстан и Нижний Новгород. Изучает компания и возможности выхода на зарубежные рынки.

Приход такой компании на строительный рынок любого города означает новый уровень его развития. Когда за плечами у девелопера 20-летний опыт работы и миллионы квадратных метров построенного жилья, риск столкнуться с долгостроем или нарушением сроков сводится к минимуму. В 2025 году агентство АКРА подтвердило для ГК ФСК высокий кредитный рейтинг A(RU) со стабильным прогнозом.

Что отличает федерального застройщика?

В первую очередь, это реализация проектов в десятках населенных пунктов по всей стране, что подтверждает способность работать в разных климатических и градостроительных условиях.

Важным фактором является и соблюдение сроков строительства: компания публикует фотоотчеты, а темпы работ позволяют покупателям лично наблюдать динамику.

Надежность строительной компании помогут оценить и отзывы на различных интернет-ресурсах. Понятные и прозрачные сделки как правило подтверждаются многочисленными отзывами покупателей.

Ну, и конечно же, репутация, подкрепленная конкретными действиями. Федеральный статус не был бы ценен, если бы не подтверждался на практике. Масштаб деятельности позволяет девелоперу привлекать значительные инвестиции и подходить к развитию территорий с повышенной ответственностью. Крупные проекты таких компаний нередко получают поддержку на региональном уровне, что подразумевает дополнительные обязательства перед городом, включая создание не только жилых домов, но и сопутствующей коммерческой и социальной инфраструктуры.

Концепция жилых комплексов от федерального девелопера ФСК Регион — это закрытые дворы без машин и подземные паркинги, продуманные детские и спортивные площадки, качественное благоустройство и озеленение, собственные прогулочные бульвары и арт-объекты внутри проекта, разнообразие планировок и дизайнерские лобби. Учитывает компания и запрос потребителей на доступность социальных объектов: непосредственно в проектах предусмотрено наличие школы или детского сада, а в радиусе пешей прогулки есть поликлиники, фитнес-клубы, центры внешкольного развития и все необходимое для комфортной жизни.

Такой подход к созданию среды уже отработан на многих объектах в разных регионах, что подтверждает: качество не зависит от географии строительства. Там, где появляется такая компания, для локального рынка всегда задается новая, более высокая планка.

13 апреля 2026

Благовещенск — Владивосток — Казань — Нижний Новгород: как региональная экспансия ФСК Регион меняет стандарты жилья в городах

Разбираемся, как устроена региональная стратегия компании и что она меняет для покупателей в каждом из городов.

Московский рынок недвижимости остается одним из самых активных в стране. Даже в периоды экономической турбулентности столица продолжает привлекать инвестиции и покупателей. Однако для крупных московских девелоперов это не повод ограничиваться одним рынком. Региональная экспансия — это осознанная стратегия роста: возможность занять позиции в городах, где спрос на качественное жилье давно вырос, а предложение пока не успевает за ожиданиями покупателей.

Выход в регионы для столичных застройщиков — крайне сложный путь, потому что продукт важно идеально адаптировать к местным реалиям: климату, менталитету, покупательской способности, сохранив при этом стандарты, за которые тебя знают на «домашнем» рынке.

ФСК Регион выбрал стратегию, которую можно описать формулой: федеральное качество плюс региональная идентичность. Компания не тиражирует один типовой проект от Владивостока до Казани, а создает в каждом городе уникальный продукт, объединенный общей философией, — жилье с продуманной средой, инфраструктурой и архитектурной концепцией, от комфорт-класса до бизнеса.

Владивосток: «Философия» как манифест подхода

Знакомство ФСК Регион с Дальним Востоком началось с ЖК «Флагман» — первого проекта компании во Владивостоке. Жилой комплекс комфорт-класса быстро набрал темп продаж, и уже на следующий год компания запустила второй проект — «Философия», о котором и пойдет речь.

В центре города, на территории с историческим названием Голубиная Падь, появился новый проект бизнес-класса в престижной локации. Рядом набережная Цесаревича и Пушкинский театр, заезд на Золотой мост. Поликлиника в 300 метрах, школа и детский сад — в пешей доступности. До трех знаменитых сопок — Шошина, Буссе и Орлиное Гнездо — меньше 10 минут на машине.

Владивосток — город с дефицитом качественного жилья бизнес-класса. До прихода федеральных игроков рынок был представлен преимущественно локальными застройщиками с ограниченным опытом создания комплексных продуктов. «Философия» задала новый стандарт качества жилья.

Концептуальный подход чувствуется даже в нейминге: каждый корпус жилого комплекса назван в честь великого философа. Согласие внутреннего и внешнего Марка Аврелия, гармония и мудрость Конфуция, минимализм и созидательный импульс Ломоносова — каждая башня имеет свой характер, и покупатель выбирает образ мышления, который ему наиболее близок.

Территория ЖК разделена на два принципиально разных пространства. Нижний уровень — открытый городской бульвар, который в перспективе свяжет несколько кварталов и станет местом для вечернего променада. Верхний — приватные дворы на стилобатах, закрытые от постороннего доступа. Круглосуточное видеонаблюдение обеспечивает дополнительный уровень безопасности.

Для покупки представлено более 30 видов планировочных решений: от студий до пентхаусов с террасами и возможностью установки камина. Мастер-спальни, гардеробные, постирочные, высокие потолки, большие окна — все это про сценарии жизни.

Такой подход показывает, как именно федеральный девелопер может работать в регионе, постепенно формируя новый уровень ожиданий.

Казань: «Фриссон» — клубный дом с музыкальным характером

Владивосток подтвердил, что федеральный продукт востребован за тысячи километров от Москвы. Следующий шаг — город, где конкуренция на порядок жестче. Казань — логичный выбор для столичного девелопера: один из самых динамично развивающихся городов России с растущим средним классом и устоявшимся запросом на качественное жилье.

В Казани ФСК Регион реализует клубный дом «Фриссон» — проект бизнес-класса в центре города с уникальной музыкальной концепцией. Само название — «фриссон» — означает мурашки от сильных эмоций, и проект полностью соответствует этому обещанию.

«Фриссон» стал первым в номинации «Лучший жилой комплекс Казани бизнес-класса» на премии, учрежденной порталом Урбан Медиа по итогам 2025 года на рынке недвижимости Татарстана. Это объективная оценка профессионального жюри, которое отметило проект среди всех ЖК Казанской агломерации.

Сам проект — это клубный дом с акцентом на приватность и камерность, что для центра Казани пока остается редким форматом. Высотность до 20 этажей позволяет сохранить баланс между плотностью застройки и ощущением «своего» пространства без эффекта перегруженного жилого массива.

Планировочные решения ориентированы на повседневный комфорт: от компактных квартир для одного-двух человек до семейных форматов с несколькими спальнями.

Локация усиливает концепцию: дом расположен на улице Даурской, в шаговой доступности от метро «Аметьево».

Благоустройство решено в логике «город внутри дома»: детские и спортивные площадки, продуманная среда для маломобильных жителей. При этом сохраняется клубный характер: пространство не перегружено и остается комфортным для повседневной жизни.

Благовещенск: «Флабеллум» — первый шаг на новый рынок

Самый свежий проект ФСК Регион — ЖК «Флабеллум» в Благовещенске. Это первый проект компании в Амурской области — и новая точка на карте дальневосточной экспансии.

Благовещенск — город, который для большинства россиян пока остается «белым пятном» на карте. А между тем столица Амурской области стоит на берегу реки Зеи, а через Амур расположен китайский городской округ Хэйхэ с населением более миллиона человек. Это означает, что здесь работает приграничный туризм: китайские туристы едут в Благовещенск за российским опытом, а россияне — за шопингом и гастрономией.

«Флабеллум» — первый проект ФСК Регион в Благовещенске. Комплекс займет 20 гектаров на первой береговой линии Зеи между Зейским и Новым Зейским мостами.

Первая очередь — три корпуса высотой 9, 16 и 21 этаж — запланирована к сдаче в IV квартале 2028 года. Застройщик берет на себя социальные обязательства: в первую очередь войдет детский сад и будет передан городу безвозмездно.

Для покупателя здесь сочетаются сразу несколько преимуществ: панорамные виды на воду с большинства этажей, цены на уровне регионального рынка и потенциал роста, который обеспечивают федеральный застройщик и развивающаяся приграничная инфраструктура.

Формула экспансии: что объединяет все проекты

Мы подробно разобрали три проекта, но портфель ФСК Регион ими не ограничивается. В Нижнем Новгороде на Черниговской улице строится «Фордевинд» — жилой комплекс бизнес-класса, вписанный в природный ландшафт волжского берега. В Казани помимо «Фриссона» реализуется малоэтажный загородный проект «ФоРест». А общая география ГК ФСК уже охватывает Московскую и Ленинградскую области, Санкт-Петербург, Калужскую область, Уфу, Краснодарский и Приморский края.

Несмотря на то что каждый проект уникален, между ними прослеживается четкая системная логика.

1. Концептуальность. Каждый ЖК имеет свою тему и историю. «Философия» — мировые мыслители, «Фриссон» — музыка, «Флабеллум» — от латинского flabellum, «веер». В последнем веер выступает как символ объединения культур, торговли и мастерства — логичная метафора для проекта в приграничном городе, стоящем на стыке России и Китая. Эта идея отражена и в фасадных решениях: в отделке используются материалы, добываемые на территории Амурской области, что подчеркивает связь архитектуры с характером региона. Продуманная нейминг-концепция пронизывает архитектуру, дизайн-код и позиционирование.

2. Комплексная среда. Все проекты включают коммерческую инфраструктуру на первых этажах, благоустроенную территорию, социальные объекты (детские сады, школы) и продуманное зонирование пространства.

3. Адаптация к месту. Во Владивостоке большое внимание уделили работе с рельефом и созданию двухуровневой территории. В Казани — клубному камерному формату для центра города. В Благовещенске — речной локации и масштабной социальной инфраструктуре. Компания не навязывает чужеродный продукт, а встраивается в контекст города.

4. Бренд-код. Единая стилистика нейминга (все региональные проекты на «Ф»), узнаваемый подход к качеству и работа в разных ценовых сегментах — от комфорт-класса до бизнеса — позволяют ФСК Регион формировать собственное лицо в регионах, опираясь на репутацию и стандарты ГК ФСК.

Что дальше?

Раньше качественное жилье с продуманной средой и федеральными стандартами было привилегией столиц. Теперь федеральные стандарты — приватные дворы, Face ID на входе, ландшафтный дизайн, вариативные планировки, эксплуатируемые кровли — доступны и в региональных городах.

Это также повышает конкурентную планку для локальных застройщиков. Когда в городе появляется проект с федеральным уровнем продукта, рынок вынужден подтягиваться. Выигрывает в итоге покупатель — он получает больше качества за свои деньги, вне зависимости от того, выберет ли он проект федерального или локального девелопера.

География ФСК Регион уже охватывает несколько городов в принципиально разных частях страны — от Дальнего Востока до Поволжья. Учитывая темп экспансии от Владивостока до Благовещенска за несколько лет, логично ожидать дальнейшего расширения географии. Ключевая задача компании — сохранить баланс между масштабированием и качеством. Если эта формула продолжит работать, региональная экспансия ФСК Регион может стать одним из самых заметных трендов на российском рынке жилья в ближайшие годы.

Ранее на портале Всеостройке.рф мы подробно рассказывали о том, как выбрать жилой комплекс, который подстроится под ваше «завтра», на примере ЖК «Философия», а также разбирали ключевые принципы приватного жилого комплекса на его же кейсе.

6 апреля 2026 / всеостройке.рф

Защита от города: ключевые принципы приватного жилого комплекса

Кейс: как жилой комплекс «Философия» во Владивостоке через архитектуру, инфраструктуру и многоуровневое озеленение создает идеальную среду для уединения.

Современный город — это бесконечный поток движения, звуков и людей. В этой перенасыщенной среде дом превращается в ту самую «крепость», где можно восстановить силы, уединиться и почувствовать себя в безопасности. Именно поэтому запрос на приватность становится одним из ключевых при выборе ЖК. Горожане стремятся к тишине, к возможности выйти во двор, не пересекаясь с посторонними, к спокойному отдыху у себя дома без взглядов из окон напротив. Ответом на этот запрос становится концепция приватного жилого комплекса, где каждая деталь работает на создание защищенной и спокойной атмосферы, — как в жилом комплексе «Философия», который ФСК Регион (входит в ГК ФСК) возводит во Владивостоке.

Приватность по проекту

В плотном городском ландшафте перед застройщиками стоит непростая задача — создать внутри жилого комплекса островок спокойствия и приватности. Ключевым инструментом здесь становится продуманная планировочная структура, где сами здания становятся естественным буфером. Их грамотное расположение формирует замкнутый контур, который ограждает внутреннее пространство от внешнего шума и любопытных взглядов. А там — приватные дворики, зеленые зоны для отдыха и прогулочные аллеи.

Территория — обязательно закрытая и контролируемая. Система контроля доступа — будь то шлагбаумы на въездах или турникеты с электронными ключами — гарантируют, что во дворе будут находиться только жители и их гости. Такая организация пространства превращает двор в настоящее продолжение квартиры — приятное и безопасное.

Все пространство делится на функциональные кластеры, каждый из которых предназначен для определенного вида отдыха и своей возрастной группы. Зона для тихого отдыха со скамейками, например, удалена от детских площадок с их неизбежным веселым шумом. Такое разделение позволяет избежать конфликтов интересов: пожилые люди могут читать книгу в тишине, родители — не беспокоиться за малышей, а любители активного образа жизни — заниматься спортом, не мешая другим.

Еще одним важным инструментом в создании приватной атмосферы становится озеленение. Растения — это не просто декор, а многофункциональный живой щит: густые многоуровневые посадки вдоль периметра эффективно поглощают шум и пыль. Высокие шумозащитные экраны из елей, например, могут дополняться средним ярусом из кустарников, создавая плотную, непроницаемую для взглядов и звуков стену. Внутри двора деревья с широкими кронами используются для мягкого зонирования, визуально отделяя одну зону отдыха от другой. Вьющиеся растения на шпалерах создают уютные зеленые беседки. Такой подход не только решает практические задачи по защите, но и формирует здоровый микроклимат и способствует релаксации.

Разбор кейса

Ярким примером такого подхода является как раз жилой комплекс бизнес-класса «Философия» во Владивостоке, расположенный на территории с историческим названием Голубиная Падь. Здесь появится новый современный ЖК с авторской архитектурой.

Несмотря на близость крупных дорог, застройщику удалось создать приватную территории внутри двора — благодаря организации разноуровневого пространства.

Территория жилого комплекса разделена на два уровня: нижний — открытая общественная территория, бульвар, который в перспективе будет пронизывать несколько кварталов, замыкается пространством площади. А верхний — это приватные дворы, организованные на стилобатах. Здесь застройщик предусмотрел пространства и для игр, и для тренировок на свежем воздухе, и для спокойного общения. То есть в жилом комплексе создана многослойная система общественных пространств, где каждый житель может найти место по настроению: от оживленной городской среды на бульваре до уютных, изолированных от суеты зон в приватных дворах. А коммерческие помещения на первых этажах позволят сформировать полноценную сервисную инфраструктуру для жителей, чтобы все необходимое для комфортной жизни — кафе, магазины, службы быта и др. — стали органичной частью повседневных маршрутов.

Даже сама концепция жилого комплекса будет «работать» на создание камерности пространства: каждый из корпусов ЖК «Философия» носит имя великого философа, что отражается в дизайн-коде каждого здания (например, немецкая практичность Шопенгауэра или структурный порядок Аристотеля). И как раз такое разделение на отдельные «башни» уже создает ощущение приватности. Это не монотонная масса этажей, а продуманный ансамбль, где внимание к индивидуальности каждого корпуса помогает избежать ощущения однородности и навязчивой открытости.

Вход во дворы ЖК «Философия» будет доступен только для жителей и их гостей с помощью интеллектуальных систем — Face ID и бесконтактного ключа, — а также предусмотрено круглосуточное видеонаблюдение. Эти меры превращают территорию дворов в приватное и безопасное пространство, куда невозможно случайно попасть. Жители могут не опасаться посторонних глаз и незваных визитов, так как доступ имеют только они и их гости, а видеонаблюдение гарантирует, что это правило не будет нарушено.

Продуманный ландшафтный дизайн тоже будет работать на приватность и эстетику жилого комплекса круглый год. Многоуровневые посадки, включающие хвойные композиции, клены, декоративные кустарники и дерн с кораллово-красными побегами, формируют плотные живые изгороди и кулисы. Они не только радуют глаз непрерывной сменой красок — от весеннего цветения до зимних контрастов изумрудной хвои и алых ягод на снегу, — но и служат естественными шумо- и взглядоизолирующими экранами.

Резюмируем

Таким образом, современный приватный жилой комплекс — это результат синергии тщательного выбора локации, продуманной архитектуры, строгого контроля доступа, интеллектуального планирования территории и мастерского использования ландшафтного дизайна. Это целостная экосистема, где технологии и природа работают в тандеме на одну цель: создать для человека островок спокойствия и безопасности в бушующем мегаполисе.

5 февраля 2026 / всеостройке.рф

От Мэрилин Монро до зумеров: кто покупает видовые пентхаусы и зачем — история «особняков на крыше»

Раньше под облаками жили звезды, сегодня — большие семьи и предприниматели.

Пентхаусы покупают состоятельные люди и обеспеченные семьи

В традиционном понимании пентхаус — это просторная квартира на крыше небоскреба, которая зачастую занимает весь последний этаж. Жилье такого типа распространилось в Америке в 20-е годы прошлого столетия, когда мегаполисы начали активно застраиваться высотками. Владели элитной недвижимостью самые состоятельные и известные личности. Среди обладателей роскошных пентхаусов — Мэрилин Монро, Маурицио Гуччи, Мик Джаггер, Джон Леннон, Шер и Бритни Спирс.

Читайте, стал ли такой формат жилья доступнее сегодня, кто селится «на крышах» домов и где присмотреть себе пентхаус во Владивостоке.

Пентхаус — только для богачей?

Популярность пентхаусов обусловлена их уникальными характеристиками. Это видовые квартиры, которые отличаются большой площадью — иногда занимают целый этаж или даже несколько. Из окон пентхаусов открывается широкий обзор на город. Часто такое жилье оснащено панорамными окнами, пропускающими в комнаты много солнечного света. Другие преимущества — наличие высоких потолков и просторных террас.

Жилой комплекс бизнес-класса возводят в районе Голубиная Падь, рядом со въездом на Золотой мост

Аналитики Санкт-Петербургского агентства недвижимости составили социально-демографический портрет владельца элитного пентхауса. Эксперты отметили, что формат жилья остается престижным, не ориентированным на случайного покупателя. В основном пентхаусы приобретают состоятельные люди, желающие подчеркнуть свой статус, инвесторы, которые видят в них перспективу для вложения средств, и большие обеспеченные семьи.

В последнее время они стали востребованы среди успешных молодых людей — в основном предпринимателей и представителей айти-сферы.

Поселиться в пентхаусе во Владивостоке — мечта или реальность?

Пентхаусы есть в разных районах Владивостока — от Первореченского до Патрокла. Прямо сейчас стать владельцами квартиры на крыше горожанам предлагает застройщик жилого комплекса бизнес-класса «Философия». Проект возводят в историческом районе Голубиная Падь, рядом со въездом на Золотой мост.

ЖК «Философия» отличается удачным расположением, разнообразием планировок, привлекает потенциальных покупателей и инвесторов оригинальной концепцией: архитектура и экстерьеры каждой из 7 башен жилого комплекса вдохновлены философией мудрецов — от Марка Аврелия до Шопенгауэра.

Застройщик отмечает, что в башнях появятся просторные пентхаусы с видовыми террасами, с которых откроется впечатляющий вид на город, морское побережье и живописные сопки Шошина и Буссе. К примеру, в башне «Конфуций» желающие уже могут приобрести 5-комнатный пентхаус площадью 226,4 квадрата, расположенный на 23-м этаже.

27 ноября 2025 / vladivostok1.ru

Купить нельзя ждать. Наступит ли выгодное «завтра» или дешевая недвижимость осталась в прошлом

Многие надеются, что скоро обязательно наступит идеальный момент для покупки недвижимости: ставки упадут и цены пойдут вниз. Однако, на рынке такие ситуации наступают крайне редко. Чаще всего, квартира мечты будет продана, а остальные варианты станут еще дороже.

Директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Восток (ФСК Регион, входит в ГК ФСК) Евгений Дремов разобрал, какие риски несет покупатель, откладывая решение на потом

Жадность застройщиков: правда или миф?

Нередко постоянный рост жилья объясняется исключительно жадностью застройщиков. Но в 2025 году в строительном бизнесе все проще и прозаичнее: главный драйвер роста цен — это постоянное повышение стоимости строительства. Представьте, из чего на самом деле складывается стоимость жилья, это ведь не просто стены и бетон. Это дорогостоящие материалы: металл, кирпич, утеплители, инженерные системы. На их цену влияет удорожание сырья, энергоносителей, логистики.

Например, удорожание арматуры на 10% может добавить объекту несколько сотен тысяч рублей. А эти затраты нужно заложить заранее еще до начала продаж. Это неизбежно сказывается на стоимости квадратного метра. Помимо этого, нужно купить земельный участок и грамотно оформить все разрешения, что также закладывается в стоимость будущего жилья.

Обратимся к цифрам

Индекс цен на первичную недвижимость в 2025 году во Владивостоке вырос на 2,94%, и цена достигла 186 тыс. за кв. м по данным Росстата. При этом за 2025 год стоимость стройматериалов в Приморском крае выросла на 6,29%, а на отдельные товары рост был еще более значительный. Как видите, стоимость квадратного метра растет даже немного медленнее, чем цена стройматериалов. Хотя при таком значительном росте, очевидно, что цена на жилье продолжит расти, причем вполне разумно ожидать ускорение роста.

Заработная плата в Приморском крае выросла аж на 12% по сравнению с 2024 годом, схожая ситуация и в строительной отрасли. А нельзя забывать, что строительство — это огромное количество специалистов, как монтажников, кровельщиков, стропальщиков, так и архитекторов, прорабов, проектировщиков. Все эти сотрудники просто уйдут от застройщика, который не индексирует зарплату, а значит ему придется повышать стоимость квадратного метра, чтобы поддерживать нормальный уровень зарплаты.

Не забываем про инфляцию

К сентябрю 2025 года инфляция составила 8,14% по данным Банка России. То есть в среднем все товары на рынке дорожают, причем достаточно серьезно. Это толкает вверх цену строительных материалов и смежных услуг, что также сказывается на постоянном повышении стоимости недвижимости.

Также не стоит забывать, что ключевая ставка Банка России в октябре 2025 года составляет 17%. При таком показателе займы становятся очень дорогими, а крупное строительство невозможно без заемных средств. В итоге застройщики вынуждены закладывать большие проценты по кредитам в стоимость жилья, чтобы «отбить» расходы.

Риски от ожидания

1. Повышение стоимости. Перечисленные выше факторы будут продолжать толкать цены на жилье вверх. Особенно это проблемно, если у вас есть уже есть накопления на первоначальный взнос, так как депозиты растут медленнее, чем стоимость жилья, а значит и ваша покупательная способность падает.
2. Неиспользуемые в экономике деньги. По данным Банка России на депозитах в банках хранится около 60 трлн рублей, представьте, что даже половина этих средств будет потрачена на покупку недвижимости. Не трудно догадаться, насколько сильно вырастут в таком случае цены.
3. Сокращение выбора. Самые ликвидные ЖК распродаются, привлекательных объектов становится меньше. Не забывайте, что Владивосток находится в гористой местности и хороших участков земли здесь не так много, да и большинство из них уже давно застроены.
4. «Снежный ком» отрасли. Цена строительства состоит из целой цепочки затрат от арматуры до благоустройства территории. Надеяться на удешевление жилья, значит предполагать, что все эти отрасли начнут падать, что маловероятно.
5. Отсутствие «большой распродажи» из-за невыплат по ипотеке. Банк России жестко регулирует платежеспособность отдельных заемщиков, да и коммерческие банки следят за объемом просрочки, поэтому 2008 года не будет. А значит массовой невыплаты, за которой последует распродажа ипотечных квартир, тоже ждать не стоит.

Если вы покупаете жилье для себя, то стоит брать его еще «вчера», ну или хотя бы сегодня. Шансов на его удешевление очень мало. Самое главное — грамотно промониторить рынок на предмет выгодных предложений. Особенно внимательно стоит следить за спецпредложениями, которые появляются на рынке — это реальный шанс приобрести качественной жилье за разумные деньги.

21 октября 2025

ФСК Регион дарит скидки на квартиры во Владивостоке

Федеральный девелопер ФСК Регион, входящий в структуру ГК ФСК, примет участие в третьем Фестивале недвижимости, где подарит посетителям большие скидки и эксклюзивные подарки.

В рамках мероприятия ФСК Регион представит гостям два проекта, строящихся во Владивостоке: ЖК «Флагман» и ЖК «Философия». Менеджеры подробно расскажут о жилых комплексах и вариантах выгодной покупки квартиры, а заключившие договор в день мероприятия клиенты смогут получить специальную скидку.

«Наш приоритет — услышать каждого клиента. Фестиваль недвижимости — это уникальная возможность для прямого диалога с покупателем, где мы можем узнать все предпочтения при выборе квартиры. Эти знания помогут нам в дальнейшем при проектировании и строительстве наших новых жилых комплексов, создавая по-настоящему комфортное и востребованное жилье», — отметил директор клиентских продаж и обслуживания сектора «Восток» ФСК Регион Евгений Дремов.

Фестиваль пройдет 11 и 12 октября, с 10:00 до 18:00 на Набережной Цесаревича (ул. Светланская, 72, лит.53). Вход свободный, по предварительной регистрации.

9 октября 2025

АКРА Повысило кредитный рейтинг ГК ФСК до уровня A(RU), прогноз «СТАБИЛЬНЫЙ»

Рейтинговое агентство АКРА подтвердило стабильные рыночные позиции ГК ФСК, повысив девелоперу кредитный рейтинг до уровня A (RU), прогноз «стабильный».

Повышение кредитного рейтинга связано с улучшением оценки качества корпоративного управления и оценки бизнес-профиля благодаря развитию компанией производственного кластера.

Кредитный рейтинг ГК ФСК обусловлен высокой оценкой операционного риск-профиля, которая базируется на сильной рыночной позиции, очень высоких оценках бизнес-профиля и географической диверсификации. Также агентство отметило очень высокую рентабельность, низкую долговую нагрузку при высокой оценке обслуживания долга, сильную ликвидность, среднюю оценку денежного потока и крупный размер бизнеса.

ГК ФСК сохраняет статус одного из лидирующих игроков на рынке Москвы и Московской области, занимая четвертое место по объему продаж жилья в Московском регионе по итогам 2024 года, а также входит в десятку крупнейших застройщиков Санкт-Петербурга по объему текущего строительства. Компания продолжает географическую экспансию в Нижнем Новгороде, Татарстане и Владивостоке. По оценкам АКРА, основная доля продаж Группы в ближайшие три года будет приходиться на Москву и Московскую область. При этом концентрация ни на одном из регионов не превысит 70% плановой выручки за указанный период.

Очень сильный бизнес-профиль базируется на очень высокой диверсификации проектов, очень высокой обеспеченности ГК ФСК собственными строительными мощностями и производством строительных материалов, а также на высокой оценке структуры и условий реализации объектов.

Поддержку бизнес-профилю оказывает развитие производственного кластера, объединяющего ключевых игроков в сегменте строительных и стекольных материалов Larta Glass (производство стекла), STiS (стеклопакеты) и Larta Minerals (добыча и переработка кварцевых песков). По данным Компании, в 2024 году ее доля на рынке архитектурного стекла достигла 52%.

«Повышение кредитного рейтинга для нас является подтверждением сильной позиции компании на рынке недвижимости. Девелопмент в структуре бизнеса является определяющим и ведущим направлением. Мы активно развиваем также свой производственный кластер. В структуру Группы входят стекольный бизнес, заводы по производству бетона и многое другое. И на этом мы не останавливаемся. Ведем строительство еще пяти предприятий. Такой масштаб требует более сложной структуры управления. В 2024 году был образован Совет директоров, в состав которого на данный момент входят восемь человек, обладающих необходимым опытом стратегического управления и компетенциями для принятия взвешенных управленческих решений», — прокомментировал председатель Совета директоров ГК ФСК Владимир Воронин.

30 июля 2025

ФСК Регион стала опекуном тигра Амура во Владивостоке

Девелоперская компания, входящая в структуру ГК ФСК, будет оплачивать питание и содержание знаменитого обитателя Приморского сафари-парка.

Амурский тигр относится к редким видам — в мире всего порядка 750 особей. Знаменитый на весь мир Амур живет в Приморском сафари-парка с четырьмя другими тиграми. В меню тигра входит не только мясо, но и рыба, птица, яйца и молоко.

«Опекунство — новый опыт для нашей компании, но мы хотим сделать его доброй традицией и в будущем помогать и другим зоопаркам в регионах присутствия ФСК Регион. Важно своим примером показывать, насколько важно заботиться о животных, многие из которых являются настоящими символами городов и целых областей», — поделилась директор департамента маркетинга и PR ФСК Регион Ольга Воинова.

Тигр по кличке Амур известен своей дружбой с козлом Тимуром. Еще в 2015 году безымянное на тот момент парнокопытное должно было стать для тигра едой, но вместо этого животные подружились. Версий было много: то ли козел сумел дать отпор хищнику, то ли тигр был неголодным, но в итоге животные долгое время прожили в одном вольере.

Напомним, во Владивостоке ФСК Регион ведет строительство двух жилых комплексов: комфорт-класса «Флагман» в Снеговой пади и бизнес-класса «Философия» в Голубиной пади.

28 мая 2025

ФСК Регион поздравляет владивостокцев с Днем Победы

В честь 80-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, установила арт-объект на площади Борцов Революции во Владивостоке.

На время проведения торжественных городских мероприятий жители и гости дальневосточной столицы смогут сделать памятные снимки на фоне тематической фотозоны. Праздничная инсталляция представляет собой арку из красных и белых звезд.

«Невозможно переоценить значение, которое этот день имеет для России. Девятое мая — по-настоящему особенная дата и, без преувеличения, главный наш праздник. Ведь не существует в России семьи, которой так или иначе не коснулись бы события тех судьбоносных лет. Именно поэтому светлый праздник великой Победы находит отклик в душе каждого из нас. И мы бережно храним память о тех, кто самоотверженно сражался за мир и наше будущее. От лица ФСК Регион и от себя лично я поздравляю всех жителей Владивостока и россиян в целом с Днем Победы», — поздравила местных жителей директор департамента маркетинга и PR Ольга Воинова.

7 мая 2025

ФСК Регион приняла участие в Domclick Digital Day

Во Владивостоке состоялась конференция, посвященная вопросам инноваций рынка недвижимости, трендам в девелопменте, ипотеке и не только. ФСК Регион, входящую в структуру ГК ФСК, представлял генеральный директор компании Алексей Алмазов.

Мероприятие проходит с 24 по 25 апреля в оффлайн формате и объединяет представителей строительных компаний, финансовых организаций и органов власти. Все желающие могут присоединиться к конференции онлайн, предварительно оставив заявку на сайте.

Глава ФСК Регион принял участие в сессии «Дальний Восток: территория благополучия и экономического развития». Участники обсудили вопросы государственных программ поддержки и вызовы, с которыми сталкиваются застройщики при реализации проектов на Дальнем Востоке, а также мастер-планы городов.

В своем выступлении Алексей Алмазов обозначил, что основной сложностью строительства в регионе является недостаток кадров. По его мнению, решать эту проблему необходимо планомерно.

«Действительно быстрого решения не существует, должна вестись работа в этом направлении, нужно создавать специалитеты, а далее мы готовы принимать кадры на работу. Строительная профессия ранее была очень востребована и популярна, а сейчас среди молодежи она перестала быть престижной. Я вижу решение в ее популяризации. Я в профессии уже более 25 лет и каждый день открываю что-то новое. И дело тут не только в бизнесе, мне действительно интересно строить комфортные дома, в которых потом живут и которыми гордятся наши покупатели», — отметил Алексей Алмазов.

Напомним, во Владивостоке ФСК Регион ведет строительство двух жилых комплексов: комфорт-класса «Флагман» в Снеговой пади и бизнес-класса «Философия» в Голубиной пади.

25 апреля 2025

ДОМ.РФ поддержит строительство «зелёного» дома от ФСК в Приморье

ДОМ.РФ в рамках кластерной программы просубсидирует строительство жилого комплекса «Философия» во Владивостоке. Проект, реализуемый ФСК Регион (входит в ГК ФСК), получит максимальную скидку к ставке проектного финансирования в размере 5,5%, в том числе 2% за соответствие «зелёным» критериям.

ЖК «Философия» стал участником кластерной программы в сентябре 2024 года, изначально претендуя на снижение процентной ставки на 3,5% — за строительство в регионе с недостаточным предложением, и ещё 1% — за соответствие шести «зелёным» критериям программы. После консультаций с экспертами ДОМ.РФ застройщик внёс изменения в проектную документацию, внедрив максимальное количество «зелёных» параметров, за что дополнительная скидка была увеличена до 2%. Проект стал первым в программе, получившим максимальную субсидию.

«Наша программа призвана поддержать стремление девелоперов строить доступное жильё в регионах, где его не хватает. Видим, что в ответ на запрос потребителей на качественные проекты застройщики адаптируют строительно-монтажные процессы, внедряя „зелёные“ технологии. Благодаря инициативе ДОМ.РФ ответственное и энергоэффективное строительство получило ещё более широкое распространение именно среди региональных застройщиков. Видим, что в результате информированность всего сектора недвижимости о теме „зелёного“ строительства», — отметила директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству ДОМ.РФ Марина Слуцкая.

В частности, в ЖК «Философия» запроектирован наивысший класс энергоэффективности, парковочные места для велосипедов и внутренний двор с системой безопасности. Систему наружного освещения решено оснастить энергосберегающими технологиями, что позволит оптимизировать потребление энергии. Также на этапе строительства предусмотрен раздельный сбор строительных отходов с последующей утилизацией или дальнейшим вовлечением во вторичное производство — это ещё одна важнейшая задача в рамках тематики устойчивого развития, так называемая экономика замкнутого цикла.

«Включение комплекса „Философия“ в число проектов, которые получили максимальную скидку по программе поддержки качественного жилья, — важный этап для нашей компании. Дом будет соответствовать определённым критериям: высокий класс энергоэффективности (А++), мониторинг энергопотребления, акустический комфорт, раздельный сбор строительных отходов, обустройство пространства для отдыха жителей

и другие. Данный объект мы возводим при поддержке группы ДОМ.РФ, используя самые современные технологические решения», — отметил управляющий партнер ГК ФСК

по сегменту «Регионы», генеральный директор ФСК Регион Алексей Алмазов.

Проектное финансирование по проекту предоставляет Банк ДОМ.РФ.

«Сегодня важно повышать энергетическую эффективность зданий, обеспечивать жилые комплексы необходимой инфраструктурой. Этому способствует кластерная программа, которая направлена на стимулирование строительства жилья в регионах с недостаточным предложением, в том числе энергоэффективного. За время действия программы Банк ДОМ.РФ профинансировал 136 проектов, из которых 42 — „зелёные“, общей площадью 978 тыс. кв. м», — рассказал вице-президент-директор подразделения «Крупнейший корпоративный бизнес» Банка ДОМ.РФ Роман Тимохин.

Справочно:

Кластерная программа ДОМ.РФ реализуется с октября 2023 года и в настоящее время распространяется на 61 регион, где предложение жилья ниже спроса. По условиям, госкомпания за счёт собственных средств снижает ставку по кредитному договору проектного финансирования девелоперов. Объём финансирования составляет 2,6 млрд рублей. Программа распространяется на проекты, строительство которых начато в 2023-2024 гг., в настоящее время в ней участвуют девять банков.

11 марта 2025 / дом.рф

Проект ФСК Регион во Владивостоке получил высокую экспертную оценку

Жилой комплекс бизнес-класса «Философия», расположенный в центре Владивостока, стал лауреатом третьей архитектурно-строительной премии «Искусство строить — 2024». Жюри отметило проект в номинации «Региональный жилой комплекс года бизнес-класса».

На масштабной церемонии награду торжественно вручили управляющему партнеру ГК ФСК по сегменту «Регионы», генеральному директору ФСК Регион Алексею Алмазову.

«Я держу в руках хрустальный куб, но вместе с ним мы получили нечто более важное — своеобразный знак отличия, гарант качества нашего продукта. Мы гордимся тем, что работа ФСК Регион постепенно находит признание не только экспертного сообщества, но и горожан. Мы понимаем, что, как федеральные застройщики, являемся на региональных строительных рынках гостями, поэтому стремимся оправдывать оказанное высокое доверие и дарить городам архитектурные шедевры. Наша профессиональная команда делает все, чтобы люди по всей стране могли иметь достойное жилье. Сегодня мы убедились, что стараемся не зря», — сказал Алексей Алмазов.

Участниками премии «Искусство строить» с 12 номинациями стали жилые комплексы и коттеджные поселки со всей страны. Победителей определяли члены экспертного совета, в числе которых — ведущие архитекторы Нижнего Новгорода, а также сами нижегородцы.

Торжественное мероприятие прошло на площадке Premio в Нижнем Новогороде.

19 ноября 2024

«Две стороны рассрочки»: эксперт ФСК Регион поделился нюансами покупки жилья в 2024 году

У большинства явлений, как у медали, есть две стороны. Сколько их у рассрочки и есть ли обратная? Директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Восток» ФСК Регион Евгений Дремов объяснил, почему рассрочка — лучший инструмент на ближайшие несколько лет, с какими препятствиями столкнулись девелоперы и как покупают квартиры жители Владивостока.

— Евгений, не секрет, что растущие ипотечные ставки и инфляция по недвижимости сегодня непомерно высоки. Сможет ли такой инструмент, как рассрочка, стать альтернативой и помочь удержать покупательскую способность?

Недосягаемость ипотечных кредитов сделала рассрочку крайне востребованным продуктом. Можно сказать, сегодня для множества людей это отличный, а порой и единственный шанс воплотить свои замыслы даже в нынешних непростых условиях. Необходимо лишь выбрать проверенного девелопера и внимательно читать условия договора.

— Несмотря на рост популярности рассрочки, не все до конца понимают, как она работает. Можете рассказать про ее преимущества?

Все очень просто. Допустим, вы готовы начать покупку квартиры уже сейчас, но у вас, во-первых, нет полной суммы, а во-вторых, вы не хотите брать ипотеку и переплачивать ощутимые проценты по кредиту. Для такого случая и существует вариант беспроцентной рассрочки.

Если у вас есть свободные денежные средства — скажем, от продажи нынешней квартиры, вы сможете положить деньги в банк под проценты. Эти суммы можно синхронизировать с выплатами по рассрочке, что сделает процесс еще более комфортным.

Например, у вас есть 15% от стоимости квартиры. Для начала, вы делаете первоначальный взнос от 15 до 50% в зависимости от наличия той суммы, которой располагаете. Затем платите по графику ежемесячно или ежеквартально еще 10-15% либо фиксированную сумму по графику. Остаток при этом оплачиваете уже непосредственно перед вводом дома в эксплуатацию.

— Можете привести конкретный пример такого расчета и объяснить читателям «на пальцах»?

Представьте, что вы нацелены приобрести двухкомнатную квартиру в ЖК «Философия» площадью 73,5 м2. Стоимость квартиры — 20 713 000 рублей. Для начала вам нужно внести 20% от ее стоимости, что составит 4 141 000 рублей.

Дальше сценарий максимально прост. За три месяца до ввода дома в эксплуатацию, то есть в течение нескольких лет, вы будете вносить равные платежи в размере 100 тыс. рублей в месяц. В случае с рассматриваемой нами квартирой получится 24 платежа на сумму 2,4 млн рублей, что составит 11, 6% от стоимости квартиры.

И только когда до сдачи дома останется два месяца, вам потребуется внести остаток — 14 172 000 рублей. Серьезным подспорьем тут могут стать размещенные на депозитах деньги, о которых мы говорили ранее. За два года есть возможность накопить весомую сумму. Альтернативным вариантом могут стать и заемные средства, которые через несколько лет по прогнозам вероятнее всего будут ниже ипотечных ставок.

Своим клиентам мы рекомендуем простой и эффективный путь — посетить наш офис продаж, где сотрудники подберут самый удобный порядок расчетов в вашем конкретном случае и проконсультируют по всем вопросам.

— Есть ли рекомендации, чтобы избежать для себя ненужных рисков?

Конечно, идеальной системы не существует, с этой точки зрения рассрочка призывает к бдительности и прогнозированию собственных доходов. К примеру, у человека может не получиться внести последний платеж. В этом случае застройщик имеет право расторгнуть ДДУ (договор долевого участия — прим.). При этом клиент может потерять часть уже внесенных денег. Поэтому очень важно рассчитывать свои силы. Но это справедливо также и для привычной всем ипотеки.

— Как в ФСК Регион помогают обезопасить клиентов от «подводных камней»?

Как любой добросовестный застройщик, мы выступаем за принцип максимальной прозрачности. Конечная стоимость квартиры определена в ДДУ. Она фиксированная и не подлежит изменению. Кроме того, клиент получает на руки график платежей, где содержится подробная информация о всех суммах и датах внесения платы.

— Поясните, в чем особенности процентной и беспроцентной рассрочки?

При процентной рассрочке платежи по графику до ввода содержат небольшую наценку. На практике она составляет до 13%. Сейчас ситуация на рынке такова, что большинство застройщиков стараются не применять процентную рассрочку. Не исключение тут и наша компания ФСК Регион. При наличии первоначального взноса от 20% клиент может приобрести квартиру в наших жилых комплексах без процентного удорожания.

— В 2022 году ФСК Регион уверенно зашла на рынок недвижимости Владивостока с проектом ЖК «Флагман» класса комфорт, а затем и с ЖК «Философия» класса бизнес в 2023 году. Сколько процентов квартир приобретается по вашим проектам в регионе именно в рассрочку?

Здесь нужно упомянуть, что Владивосток в целом выделяется по статистике рынка России по причине наличия Дальневосточной ипотеки. В классе комфорт, где ее лимиты позволяют укладываться в бюджет покупки в ипотеку, доля рассрочек невелика — до 20%. А вот в классе бизнес и выше она составляет уже 80%. Причина — лимит в 6 млн рублей по ипотечному кредиту не позволяет приобрести жилье дороже.

— Какой размер первоначального взноса для ЖК «Философии» и ЖК «Флагман»?

С 1 ноября 2024 года мы предлагаем клиентам варианты с минимальным взносом 15%. Это уже вызвало большой интерес среди потенциальных покупателей.

— С какими сложностями сегодня сталкиваются отечественные девелоперы? Несут ли неочевидные убытки в связи с общей ситуацией?

На мой взгляд, убытки более чем очевидны. Например, рост стоимости обслуживания кредита по проектному финансированию в связи с ростом ключевой ставки. А также увеличение себестоимости — это инфляционный фактор.

В целом, большой процент рассрочек в портфеле продаж девелопера не выгоден с точки зрения выполнения условий кредитного договора и стоимости заемных денег, а это прямые расходы. Дело в том, что кредитный договор проектного финансирования содержит большое количество финансовых ковенант, среди которых существуют показатели, контролирующие пополнение счетов эскроу по проектам. Чем выше процент наполнения счета, тем ниже процентная ставка по проектному финансированию. В случае применения рассрочек, эскроу по проданному объекту пополняется не сразу, а в соответствии с графиком платежей.

— Как ФСК Регион поддерживает клиента на пути приобретения жилья в современное время? Идет ли в чем-то навстречу?

Наш почерк — это предоставляемые возможности. В первую очередь это, конечно, широкая линейка рассрочек. Клиентам, у которых есть от 50% собственных денег от стоимости квартиры, мы готовы предоставить скидки. В отдельных случаях они могут достигать до 10%.

— Как вы считаете, изменится ли ситуация в 2025 году?

Ожидаемо, что массовая ипотека по-прежнему будет доступна лишь небольшому количеству людей. А роль альтернативных способов реализации, таких как рассрочка, останется крайне высока. О своих будущих шагах в направлении собственного жилья нужно думать, исходя из этого.

14 ноября 2024

ФСК Регион приглашает на ярмарку недвижимости

Персональные скидки и подарки от ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК, получат клиенты, посетившие фестиваль недвижимости от компании Этажи. С 19 по 20 октября федеральный девелопер познакомит посетителей мероприятия с проектами и предоставит эксклюзивные возможности для покупки жилья.

В рамках мероприятия клиенты узнают об особенностях двух проектов компании во Владивостоке: жилом комплексе «Флагман» и жилом комплексе «Философия», смогут проконсультироваться с персональным менеджером, а при заключении сделки — получить скидку. Для тех, кто забронирует квартиру, будет проведена лотерея, по итогам которой участники получат призы.

«Очень важно находить возможности для живого диалога с конечным потребителем. Это позволяет усилить работу в тех направлениях, которые нужны именно покупателям, понять их потребности и приоритеты при выборе жилья, чтобы применять эти знания как в текущих, так и в будущих проектах. Уверен, что все участники мероприятия проведут время с максимальной пользой», — говорит директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Восток» ФСК Регион Евгений Дремов.

Посетить ярмарку можно бесплатно с 10:00 до 18:00 на Набережной Цесаревича (ул. Светланская 72, лит. 53).

14 октября 2024

ФСК Регион заложила капсулу времени в честь строительства жилого комплекса во Владивостоке

В микрорайоне Голубиная Падь состоялась церемония закладки капсулы времени в фундамент будущего жилого комплекса «Философия» ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК. В ходе торжественного мероприятия Заместитель председателя Правительства Приморского края Ольга Иванникова, Заместитель Министра РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвира Нургалиева, глава города Владивосток Константин Шестаков, председатель правления Банка ДОМ.РФ Артем Федорко, главный архитектор Приморского края Антон Глушков и управляющий партнер ГК ФСК по сегменту «Регионы», генеральный директор ФСК Регион Алексей Алмазов поместили в нее пожелания будущим жильцам.

Проект бизнес-класса реализуется в две очереди. Ввод в эксплуатацию первой запланирован на III квартал 2026 года. Общая продаваемая площадь квартир составит около 47 тысяч м².

«Здорово, что к нам приходят федеральные застройщики. Они привносят свой опыт. Мы готовы его перенимать на благо жителей Владивостока, чтобы те проекты, которые у нас реализуются были комфортными, безопасными и создавали новый облик города. Мы искренне хотим, чтобы в первую очередь при строительстве был акцент на благоустройство и создание социальной инфраструктуры. В этом проекте этот запрос предусмотрен», — сказал Константин Шестаков.

«Философия» состоит из семи тематических корпусов, которые возводятся в две очереди по адресу ул. Крылова, 10. Каждый их них в дизайн-коде, соответствующем имени философа, в честь которого назван. Вокруг корпусов сосредоточено все необходимое для комфортной жизни: приватный двор без машин и общественный променад, бювет с водой из артезианской скважины и арт-объекты, детский сад и игровые площадки.

«Как говорил Лев Николаевич Толстой, счастлив тот, кто счастлив дома. С этим сложно не согласиться. Конечно, мы не можем отвечать за личное счастье, но то, что будет вас окружать в нашем жилом комплексе — наша ответственность», — сказал Алексей Алмазов.

Особое внимание уделяется дизайну общественных пространств. Лобби в каждом корпусе выполнены в своем стиле, превращающем зоны ожидания в настоящие арт-пространства.

«Проект „Философия“ станет отличным примером качественной городской застройки. Уверен, новый жилой комплекс будет служить одной из архитектурных доминант города. Банк ДОМ.РФ активно работает с девелопером ФСК Регион: на сегодняшний день реализуются несколько проектов с привлечением банковского кредитования, — все они разработаны с учетом современных градостроительных стандартов. Сегодняшняя закладка капсулы времени в фундамент комплекса символизирует начало преображения городской территории, и мы рады быть причастными к этому», — отметил Артем Федорко.

Напомним, это уже второй проект компании во Владивостоке. В микрорайоне Снеговая Падь ФСК Регион ведет строительство жилого комплекса комфорт-класса «Флагман».

4 сентября 2024

Во Владивостоке появится жилой комплекс от ФСК Регион и T+T Architects

Новый жилой комплекс бизнес-класса на улице Крылова возводит ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК. Работа ведется по проекту московского бюро T+T Architects, известного созданием штаб-квартиры Сбербанка и знаковых жилых объектов в крупнейших городах России.

Будущий жилой комплекс, получивший название «Философия», расположен в одном из старейших микрорайонов города — Голубиная падь. Его комплексное развитие затронет всю территорию от верхней станции городского фуникулера до Первой Речки.

«Философия» находится на пересечении важной транспортной артерии и завершает будущий пешеходный маршрут через всю Голубиную падь. Жилой комплекс замкнет территорию с южной стороны, став новым визуальным акцентом и лицом микрорайона. Завершение строительства первой очереди запланировано на III квартал 2026 года.

«Не секрет, что во Владивостоке сложный рельеф. Участок, где мы строим ЖК, не исключение. Все транспортные развязки расположены выше, а сам комплекс — в низине. Корпусы каждой очереди мы разместим на едином стилобате. Сделано это для того, чтобы выровнять перепад высот и разграничить пешеходные потоки по уровням. Общественные передвижения будут организованы внизу территории, приватные дворы — выше. В качестве плавного перехода между уровнями выступают площадки детского сада, выстроенные в виде каскада», — рассказал управляющий партнер ГК ФСК по сегменту «Регионы», генеральный директор ФСК Регион Алексей Алмазов.

Один из корпусов ЖК представляет собой двухсекционное здание, чья форма создает неординарный и запоминающийся архитектурный силуэт, а также защищает двор от ветра и шума. Ступенчатый каскадный торец позволил разместить в квартирах на верхних этажах террасы, с которых открываются живописные виды на Золотую Бухту и Золотой мост. Издалека разновысотные башни комплекса визуально формируют границы квартала и придают композиции стильную асимметричность.

Два десятиэтажных жилых корпуса обрамляют вход на общественный пешеходный бульвар и выступают в качестве парадного входа. Их высота позволяет сохранить сомасштабность человеку и комфортное восприятие ансамбля для пешеходов. В центре участка ближе всего к променаду размещена башня, которая является промежуточной доминантой и придает визуальному образу дополнительную глубину.

«Владивосток — один из лучших примеров развития современной экономики городов на востоке страны. Столица Приморья обладает большим культурным, социальным и градостроительным потенциалом, но, чтобы раскрыть его в полной мере, необходима масштабная работа по формированию комфортной городской среды. Работая с данным проектом, мы постарались максимально выгодно использовать узнаваемый сложносочиненный рельеф местности, особенности ландшафта и контекста, чтобы создать запоминающуюся композицию. Жилой комплекс „Философия“ призван стать одним из символов преображения всего района и задать новую планку качества жилой архитектуры в городе», — отметил руководитель архитектурного бюро T+T Architects Сергей Труханов.

Источником вдохновения для контрастных фасадных решений послужила морская гладь и скалы. Периметральная застройка из клинкерного кирпича символизирует утесы, а компактные корпуса в центре комплекса, облицованные светлыми панелями из бетона — холодные морские волны.

26 июня 2024

В центре Владивостока обустроят бульвар

В рамках строительства ЖК «Философия» ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, организует пешеходный бульвар — он протянется более чем на 100 метров, от улицы Крылова до улицы Герцена.

Бульвар представляет собой прогулочную зону, в основе концепции которой лежит контраст строгих линий зданий и плавных, олицетворяющих волны, контуров пешеходных дорожек и зон для отдыха.

Прогулочная зона расположится между зданиями жилого комплекса «Философия». В ее завершении будет находиться городской амфитеатр — общедоступное многофункциональное пространство для тихого отдыха в тени деревьев, общения и проведения развлекательных и образовательных мероприятий.

На территории жилого комплекса располагается действующая артезианская скважина, которую архитекторы проекта интегрировали в благоустройство в виде бювета с питьевой водой.

«Акцентным элементом общественного пространства станет металлический шар высотой семь метров — архитектурный элемент одного из корпусов жилого комплекса. Арт-объект окружен посадкой молодых деревьев и кустарников, которые, отражаясь в нем, создают необычную оптическую игру. Как Солнце является центром нашей Вселенной, так и шар — центром притяжения жилого комплекса», — рассказал первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос.

Еще одна особенность как бульвара, так и всего жилого комплекса — многоярусное озеленение. Благодаря ему улучшается микроклиматический комфорт: в жаркое время года оно всегда обеспечивает тень, в холодное — защищает от ветра, а также абсорбирует пыль. Такое озеленение зонирует пространство, разделяя зоны интенсивного пешеходного движения и зоны отдыха. Помимо этого, разнообразие растений формирует эстетику восприятия пространства.

22 мая 2024

Философия роскошной жизни: ФСК Регион получила разрешение на строительство ЖК во Владивостоке

ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, построит во Владивостоке новый жилой комплекс «Философия». В центре дальневосточной столицы появятся семь уникальных по своей архитектуре и облику корпусов. В благоустройстве премиального квартала большое внимание уделено всесезонному многоярусному озеленению с использованием 40 видов различной флоры. Разрешение на строительство первой очереди выдано Администрацией города.

В первой очереди жилого комплекса ФСК Регион «Философия» запроектировано 437 квартир общей площадью свыше 24 тыс. м². Это как видовые квартиры, выходящие на море и сопки, так и пентхаусы с каминами и приватные террасы. Архитектурная концепция разработана отечественным бюро «T+T Architects», генеральным проектировщиком выступает компания «ГенПро», соавтором проекта является Владивостокское бюро «Оферта Диалог».

Вертикальное зонирование территории застройки позволит сформировать общественные и приватные пространства. Территория дворов будет открыта только для резидентов, что обеспечит жителям высокий уровень комфорта и безопасности. Для взрослых и детей предусмотрены зоны отдыха с игровыми площадками, гамаками, шезлонгами и лавочками, пространствами для настольных игр, общения, медитации и не только.

За счет посадки взрослых деревьев даже самым знойным летом жители смогут отдохнуть в прохладной тени, наслаждаясь тишиной и ароматом хвойных растений. Детские площадки окружены кустарниками и живыми изгородями. В благоустройстве задействовано около четырех десятков видов растений: от злаковых до тропических посадок.

«Стоит произнести „философия“ — и на ум сразу приходят античные мыслители: Аристотель, Платон, Гиппократ. Они были аристократами своего времени, яркими представителями достатка. Именно их образ жизни позволял найти время на то, чтобы остановиться и подумать, — прокомментировал первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос. — В силу этого будущий жилой комплекс будет ассоциироваться с философией древнегреческой и философией роскошной жизни. Каждому из семи корпусов будет присвоено имя мыслителя, которое найдет отражение и в дизайн-коде».

Проект реализуется в две очереди, завершение строительства первой запланировано на III квартал 2026 год.

29 февраля 2024